业委会换物业后要干什么活？

在小区管理中，业委会更换物业是一件较为重大的事项，更换完成后，业委会需要开展一系列工作来保障小区后续的正常运转和管理提升。

业委会要负责新旧物业的交接工作，这是一项细致且关键的任务，要组织相关人员对小区的公共设施设备进行全面盘点和交接，小区的电梯、消防设施、给排水系统等，要确保设备的数量、运行状况等信息准确无误地从旧物业转移到新物业手中，财务方面的交接也不容忽视，业委会要监督旧物业结清小区公共收益的账目，如停车费、广告收入等，并将相关资金和财务资料完整移交给新物业，要审核旧物业的费用支出情况，确保没有不合理的开支。

业委会需要协助新物业尽快熟悉小区情况，可以为新物业提供详细的小区资料，包括小区的规划布局、业主信息等，组织新物业与小区各业主代表进行沟通交流活动，让新物业了解业主的需求和期望，也让业主认识新物业的服务团队和服务内容，还可以带领新物业工作人员熟悉小区的各个角落，介绍小区的特点和管理难点。

业委会要监督新物业的服务质量，制定明确的服务标准和考核机制，定期对新物业的服务进行检查和评估，检查内容涵盖环境卫生、安保巡逻、绿化养护等多个方面，对于不符合服务标准的情况，及时与新物业沟通，要求其限期整改，如果新物业多次未能达到服务要求，业委会要采取相应的措施，如按照合同约定进行处罚，甚至在必要时考虑再次更换物业。

业委会还要做好与业主的沟通工作，及时向业主通报新物业的工作进展和服务情况，让业主了解小区管理的动态，收集业主对新物业的意见和建议，并反馈给新物业，促进新物业不断改进服务，对于业主提出的合理诉求，要积极协调新物业进行解决，增强业主对业委会和新物业的信任。

业委会要参与制定和完善小区的管理制度，结合新物业的服务模式和小区的实际情况，对小区的各项规章制度进行修订和完善，如车辆管理规定、装修管理规定等，确保小区的管理有章可循。

业委会在更换物业后承担着众多重要的工作，其工作的成效直接关系到小区的管理水平和业主的生活质量。